Prozessübersicht
Wertschöpfung, Engpässe und KI-Potenziale deines Unternehmens auf einer Seite.
Kurs 03 · Operate
Entwirf ein KI-gestütztes Betriebsmodell für dein Unternehmen und prototypisiere einen priorisierten Workflow mit klarer Verantwortung und menschlicher Kontrolle.
Worum es geht
Einzelne Prompts sparen gelegentlich Zeit. Ein Unternehmenssystem entsteht erst, wenn Aufgaben, Verantwortlichkeiten, Daten, Prüfpunkte und Eskalationen zusammenpassen.
Der Kurs ist für gestartete oder bestehende Businesses mit Kund:innen, Angeboten oder wiederkehrenden Abläufen. Du identifizierst, wo KI zuerst Wirkung entfalten kann, und bringst einen priorisierten Workflow bis zum geprüften Prototyp.
Im Mittelpunkt stehen Marketing, Sales, Delivery und Administration – mit klarer menschlicher Verantwortung statt unkontrollierter Automatisierung.
Wenn du noch von einer Idee bis zum Launch arbeiten möchtest, ist Prompting Up a Business der passendere Einstieg.
Was du mitnimmst
Du gehst mit einer priorisierten Unternehmensarchitektur nach Hause – nicht mit einer unverbundenen Tool-Liste.
Wertschöpfung, Engpässe und KI-Potenziale deines Unternehmens auf einer Seite.
Auftrag, Inputs, Outputs, Befugnisse, Verantwortung und Eskalation für ausgewählte Rollen.
Trigger, Schritte, Übergaben, menschliche Freigaben und dokumentierte Fehlerwege.
Ein dialogbasierter oder einfacher Low-Code-Prototyp, geprüft an mindestens drei Testfällen.
Prioritäten, Verantwortliche, Betriebsrhythmus und messbare Einführungsschritte.
Zwei-Tage-Agenda
Tag 1 entwirft das System. Tag 2 bringt einen priorisierten Anwendungsfall in die Praxis.
Den richtigen Hebel finden, bevor etwas automatisiert wird.
Geschäft, aktuelles Betriebsmodell und gewünschte Entlastung klären.
Wiederkehrende Prozesse und Abhängigkeiten sichtbar machen.
Wirkung, Umsetzbarkeit und Risiko gemeinsam bewerten.
Auftrag, Inputs, Outputs, Befugnisse und Eskalation festlegen.
Trigger, Schritte, Übergaben und menschliche Freigaben entwerfen.
Datenschutz, Qualität, Verantwortung und Fehlerfälle dokumentieren.
Individuelle Prüfung und Auswahl des Prototyps für Tag 2.
Den Workflow bauen, testen und in einen Betriebsplan übersetzen.
Repräsentative Testfälle und erwartete Ergebnisse definieren.
Eine erste funktionsfähige Variante des Workflows aufbauen.
Ergebnisse prüfen und Briefings beziehungsweise Anweisungen schärfen.
Übergaben, Fehlerbehandlung, Protokollierung und Eskalationen ergänzen.
Mindestens drei unterschiedliche Fälle vollständig durchlaufen.
Owner, Betriebsrhythmus und messbare Erfolgssignale festlegen.
Einführung priorisieren und individuelles Abschlussfeedback erhalten.
Vorbereitung und Grenzen
Praxis und Feedback
Du arbeitest mit deinem Unternehmen. Falls ein eigener Prozess nicht geeignet ist, nutzt du den durchgängigen Fall eines Beratungsunternehmens mit Marketing-, Sales-, Delivery- und Admin-Abläufen.
Der Prototyp darf dialogbasiert oder als einfache Low-Code-Automation entstehen. Ziel ist ein getesteter Nachweis mit menschlicher Kontrolle – keine scheinbar fertige Produktionslösung.
Formate
2 Live-Tage à 6 Stunden, bis 10 Personen, 1.990 € pro Person. Mit Blueprint-, Prototyp- und Abschlussreview.
Für Teams, die KI-Abläufe gemeinsam priorisieren, definieren und einführen wollen. Auf Anfrage.
Für Selbstständige und Gründer:innen mit konkreten Unternehmensprozessen. Auf Anfrage.
FAQ
Nein. Der Name beschreibt das Konzept eines KI-gestützten Unternehmens. Der Kurs passt auch für Selbstständige und kleine Teams.
Du solltest ein bestehendes Angebot, erste Kund:innen oder wiederkehrende interne Abläufe haben. Für die Reise von der Idee bis zum Launch ist das Flagship passender.
Du prototypisierst einen priorisierten Workflow dialogbasiert oder mit einfacher Low-Code-Unterstützung. Eine produktionsfertige Integration ist bewusst nicht Teil des Versprechens.
Vor allem Marketing, Sales, Delivery und Administration sowie die Übergaben, die diese Bereiche verbinden.
1.990 € pro Person für zwölf Live-Stunden, Vorlagen, Projektarbeit und individuelle Reviews. 1:1 und Inhouse-Formate sind auf Anfrage.
Nächste Kohorte
Schreib kurz, ob es um dein eigenes Unternehmen oder ein kleines Team geht.